Aitico

Advantage Information Technologies
(032) 235-43-94
Ukrainian (UA)Russian (CIS)Polish (Poland)English (United Kingdom)
УвійтиРеєстр.
Головна » Продукти і послуги » Стратегічне планування і проектний менеджмент
A+ R A-

Стратегічне планування і проектний менеджмент


21-12-2011
Стратегічне планування
Стратегічне планування

Найбільш узагальнений блок – це Стратегічне планування, оскільки з нього розпочинається буквально все. Невірно обрана стратегія – це провал, і навпаки – це ключ до успіху. Що важливо – не тільки зрозуміти, куди клієнт хоче рухатись. Але чи потрібно йому туди рухатись, і якщо відповідь «так», то вибрати найбільш оптимальний шлях. Стратегічне планування є фундаментальним для інших видів планування в компанії....

Читати далі
21-12-2011
Бізнес-аналіз
Бізнес-аналіз

Що таке бізнес-аналіз і для чого він потрібен? В першу чергу бізнес-аналіз потрібен для власників та топ-менеджменту підприємства, щоб зрозуміти як працює підприємство, який поточний стан справ з реалізації бізнес-цілей, щоб оцінити можливості компанії до реалізації її стратегічних цілей, як використати наявні можливості та потужності, що потрібно змінити в організаційній структурі, методологічних підходах, технічному плані, які продукти та послуги, що...

Читати далі
21-12-2011
Проектний менеджмент
Проектний менеджмент

Якщо стратегія вже окреслилась, можна перейти до етапу Проектного планування, тобто розбити шлях для досягнення мети на декілька «зупинок», при цьому розуміючи, що проекти повинні поділятись за їх змістом. Проект може (але не обов`язково) мати програми, при цьому кожна програма (деякі її частини) може бути спільною для кількох проектів. В свою чергу програма включає продукти. Розробка продуктів також процес доволі...

Читати далі
21-12-2011
Організація Start-Up
Організація Start-Up

Компанія «Айтіко» допомагає організовувати Start-Up бізнесу чи проекту. З цією метою застосовуються всі підходи та принципи стратегічного планування, бізнес-аналізу з елементами моделювання та прогнозування. Побудова Start-Up бізнесу здійснюється на проектній основі та вимагає комплексного підходу. Етапи «Start-Up»: - Визначення галузі діяльності (оцінка ринку та ніш для бізнесу), - Визначення цільової аудиторії та вподобань споживачів (в т.ч. прогноз поведінки споживачів на майбутнє), -...

Читати далі
21-12-2011
Фінансовий менеджмент та консалтинг
Фінансовий менеджмент та консалтинг

Для тих, хто вже навчився бізнес-аналізу, можна перейти до етапу «управління фінансами». При цьому цей пункт може бути застосований не тільки до підприємств, але й до окремих топ-менеджерів. В процесі діяльності з`являються зайві кошти – як їх правильно вкласти, куди можна, а куди не слід, на який строк, які ризики і яка прибутковість буде в кінцевому підсумку, чи навпаки з`являються...

Читати далі
21-12-2011
Побудова працюючого бізнесу з ідеї
Побудова працюючого бізнесу з ідеї

А що робити, коли в потенційного клієнта є лише ідея. Вона також коштує гроші і з неї можна зробити гроші. Команда наших професіоналів зробить аналіз ринку, оцінить перспективи тієї чи іншої галузі, зробить бізнес-план, підбере і підготує групу людей, які зможуть оперувати цим бізнесом, проведе навчання, зробить маркетингову компанію і започаткує бізнес, і лише коли він почне приносити перші прибутки...

Читати далі
facebook linkedin

Увійти

Реєстр.

*
*
*
*
*

* Поля обовязкові